[추적사건25시 김경성 기자]

구자근 의원, 문재인 정부의 검침 인력 정규직화 그 후.. 몸집 두 배 되는 동안 업무는 줄고 비위는 늘었다

- 한전 MCS, 21년 감사 통해 성추행, 음주,폭언, 근무태만 등 다양한 사유로 해임 포함한 징계 24건, 경고·주의 114건 등 총155건 비위 행위 적발 및 징계 -

- 자회사 전환 후 검침 건수는 평균 300건에서 214건으로 줄었는데.. 총사업비 조 단위의 원격검침장치 설치 예산 쓰면 사실상 검침업무는 ‘있으나 마나’ -

146조원의 부채를 떠안고 있는 한국전력의 검침업무 전담 자회사 ‘한전MCS’에서 지난 한해 동안 155건의 비위행위가 적발되었다는 감사 결과가 밝혀졌다.

구자근 의원(국회 산업통상자원중소벤처위원회, 경북 구미시 갑)이 한국MCS로부터 받은 21년 감사 결과에 따르면, 해임을 포함한 징계 24건, 경고·주의 114건, 시정조치 17건 등 총 155건에 달하는 비위행위가 적발되었으며, 징계 사유로는 성추행, 음주, 근무태만, 폭언, 근무지이탈, 근무시간에 낮잠을 자는 등 다양한 사유인 것으로 나타났다.

한전MCS는 문재인 정부의 비정규직 정규직화 정책의 일환으로 한전의 극심한 부채에도 불구하고 6개 검침회사를 인수하는 방식으로 설립되었고, 당시 검침업무를 주요 사업으로 2,645명에 달하는 인원을 정규직으로 전환시켰다.

이후 만 3년이 지나는 동안 계약직 근로자 177명을 포함해 5,150명에 달하는 거대 공룡 공기업으로 몸집을 키웠다.

하지만 성급하게 추진된 자회사 전환은 검침 건수는 줄이고 비위행위는 늘리는 ‘업무 비효율’로 돌아왔다.

전환 전 약 300가구 수준의 1인 1일 검침가구 수는 자회자 전환 이후에는 214건 정도로 줄었다.

이러는 동안 근무시간 음주·낮잠·근무지 이탈 등 근무태만 행위, 직원간 일어난 폭언·성추행·부당지시 행위, 고객안내 소홀·기본 업무 소홀·보안 소홀, 관리감독 소홀 등 기본적 업무에 대한 문제 등 다양한 비위행위가 적발되었다.

검침 시장은 산업부와 한국전력 주도의 AMI(원격검침 시스템) 사업 확대로 직접 검침하는 계량기 또한 매년 급격히 줄어들 수 밖에 없어 검침 자회사의 역할은 점차 줄어들고 AMI가 100% 설치되면 검침 업무 자체가 필요 없는 상황이 될 것이다.

한전 MCS도 이러한 사실을 인지하고 신산업 추진을 위해 전기공사업, 정보통신공사업, 전기신사업, 안전보건경영시스템 등록을 추진하고 홈페이지에 홍보하는 등 신사업 추진에 사활을 걸고 있으며, 태양광과 풍력발전소의 유지보수 및 효율화, 안전관리 등 신재생에너지 시장 진출을 중장기 미래사업으로 추진하고 있다.

구자근 의원은 “공기업은 흔히 신의 직장이라 불리울 정도로 많은 국민이 근무하고 싶어하는 직장인데, 단순 검침업무를 위해 무리하게 전환한 한전 MCS의 행태를 보면 열심히 일하는 대다수의 공기업 직원과 취업을 준비하는 우리 청년들에게 큰 실망감을 안겨주고 있다”며, “몇천억이 들어가는 AMI를 설치이후 거대한 비위 공룡이 된 한전MCS의 존립을 심각하게 고민해야 할 때라고 지적”했다.

또한 구 의원은 “설립 취지와 맞지 않는 신산업으로의 확장은 전문성도 부족할뿐더러 명분도 없이 기업을 연명하기 위한 수단일 수 밖에 없다”며, “산업부와 한전은 한전MCS의 운영방안을 심도있게 논의해야 한다”고 밝혔다.